Grundsätzlich wird unter dem Serviceprozess der Zeitraum nach Auslieferung der Endprodukte betrachtet.
Folgende Hauptmodule werden angeboten:
Servicevorfall Qualitätsabweichungsbericht (QAB)
Die oben genannten Service-Module unterstützen dabei den Prozess:
Serviceanfrage Die Serviceanfrage stellt sich als organisatorisches Bindeglied dar. Es ist ein "Knotenpunkt" zwischen 1:n Servicevorfällen und QABs.
Servicevorfall Der Servicevorfall dient insbesondere hinisichtlich der kundenseitigen Betrachtung zur organisatorischen und warenwirtschaftlichen Prozessabbildung. Dabei kann es zu einem Servicevorfall mehrere Angebote, Aufträge und QABs geben, je nach Anzahl und notwendigen Fallunterscheidungen der Kundenreklamation. Da der Servicevorfall ähnlich wie der QAB aufgebaut ist, kann man, analog des QABs, ein entsprechendes Qualitätsmanagement dokumentieren und auswerten.
Qualitätsabweichungsbericht (QAB) Der QAB dient insbesondere hinisichtlich der lieferantenseitigen Betrachtung zur oganisatorischen und warenwirtschaftlichen Prozessabbildung. Dabei kann es zu einem QAB mehrere Bestellungen, Produktionsaufträge und Warenbewegungen geben, je nach Anzahl und notwendigen Fallunterscheidungen der Lieferantenreklamation.
Hinweis: Die Rahmenbedigungen (siehe Entscheidungsvorgänge) bestimmen die Struktur des Serviceprozess. Je nach Komplexität des Vorgangs oder firmeninterner Organisation kann durch Verwendung der Serviceanfrage so der Zusammenhang zu allen weiteren internen wie externen Vorgänge hergestellt und überwacht werden.
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