Mithilfe des BPMN-Diagramms der Vertriebsplanung erhalten Sie einen schematischen Überblick über die beteiligten Akteure und deren organisatorische sowie zeitliche Wechselbeziehungen.

Beachten Sie den iterativen Planungsablauf zwischen Vertriebsplanung, Fertigungs- bzw. Montageplanung und Bedarsplanung, der zum Ende kommt, wenn die Planung der verschiedenen Abteilungen in Einklang stehen.

Der aktuelle Vertriebsplan ist eine Kombination aus der Vertriebsmatrix (Artikelprognose) sowie den gegenwärtigen Aufträgen.

1. Vertriebsmatrix (Artikelprognose)

Die Vertriebsmatrix kann zur Optimierung der Planung von Fertigung/Montage der Endprodukte und diesbzgl. Bedarfen verwendet werden, indem Bedarfe der Unterartikel vor dem Montageplan ausgelöst werden. Diese können damit vorbestellt bzw. auf das Lager vorgefertigt werden.

2. Auftragsübersicht

3. Vertriebsplan

Mit der Übersicht Vertriebsplan erhalten Sie die Kombination aus Vertriebsmatrix und Aufträgen. Diese ist für die gemeinsame Verwaltung von Vertrieb und Montage geeignet.

Die aktuelle Planung der Fertigung entnehmen Sie der Geschäftsübersicht Fertigung.

Hinweis: Die weitaus detailliertere Übersicht der Plantafel kann einen präzisen Einblick in die Kapazitätsplanung der Kostenstellen liefern und dient damit als weiteres, äußerst nützliches Planungswerkzeug.

1. Bestellvorschläge

Die aktuellen Bedarfe bis zu einem bestimmten Zeitpunkt entnehmen Sie den Bestellvorschlägen.

Im Besonderen werden Vorschläge aus der Vertriebsmatrix generiert, welche Bedarfe der Unterartikel vor dem Montageplan auslöst. Dies dient der Optimierung der Planung von Fertigung/Montage der Endprodukte und diesbzgl. Bedarfen. Die Unterartikel können damit vorbestellt bzw. auf das Lager vorgefertigt werden.

2. Einkaufsübersicht

Eine Übersicht über die aktuellen Anfragen und Bestellungen ohne Auftragsbestätigung erhalten Sie im Einkaufsassistenten: