Produktivität Mitarbeiter

 

Über das tabellarische Modul Auswertung Mitarbeiterzeiten werden Kennzahlen der Mitarbeiterproduktivität überwacht. Dabei werden Soll- und Ist-Werte der Arbeitsgänge der Mitarbeiter anhand verschiedener Leistungskennzahlen vergleichen.

 

  1. Einstieg
    • Betriebsdatenerfassung
    • Auswertung
    • Auswertung Mitarbeiterzeiten

     

  2. Basis der Auswertung
  3. Grundsätzlich werden Präsenzzeit und Auftragszeit nach Mitarbeitern ausgewertet.

    control_prod_ma_1

     

  4. Kennzahlen
  5. Kennzahl Auftragszeit in % - Produktivität des Mitarbeiters

    Entspricht dem Verhältnis (prozentual) aus gestempelter Auftragszeit und Präsenzzeit.
    Berechnung: Auftragszeit / Präsenzzeit netto

     

    Kennzahl Ausfallzeit in % - Produktivitätsaufall des Mitarbeiters durch Maschinenausfall

    Entspricht dem Verhältnis (prozentual) aus gestempeltem Maschinenausfall (durch den Mitarbeiter) und Präsenzzeit.
    Berechnung: Ausfallzeit / Präsenzzeit netto

     

    Kennzahl ohne Beschäftigung in % - nicht verrechenbare Zeit des Mitarbeiters bzw. beschäftigungslose Zeit des Mitarbeiters

    Entspricht dem Verhältnis (prozentual) beschäftigungslose Zeit (Präsenzzeit abzüglich gestempelter Auftragszeit und Maschinenausfall) zu Präsenzzeit.
    Berechnung: ohne Beschäftigung / Präsenzzeit netto

     

    Kennzahl Produktivität (aktuell) in h - aktuell verkaufte Produktivität

    Entspricht der Stundenleistung des Mitarbeiters an der für die Aufträge verrechneten Zeit.
    Anders ausgedrückt: Entspricht der Stundenleistung, mit welcher der Mitarbeiter am Umsatz beteiligt ist.
    Berechnung: Soll-Stück-Zeit (Sollzeit des AG / Soll-Fertigungsmenge der ABK) x gemeldete Menge durch den Mitarbeiter

    Achtung: Die Berechnung auf Mitarbeiterebene kann zu Unstimmigkeiten führen, wenn keine detaillierte Teilmengen-Rückmeldung pro Auftragszeit stattfindet.

    Insbesondere, wenn mehrere Mitarbeiter am AG beteiligt sind, aber die tatsächlich gefertigte Menge erst mit Abschluss des AG komplett von einem Mitarbeiter gemeldet wird.

    Die Folge ist, dass die gesamte Fertigungsmenge (und Produktivität) dem einen Mitarbeiter zugeordnet wird.

     

    Verlässlicher ist die Betrachtung auf Arbeitsgang- und Kostenstellenebene per BI Kostenstellenauslastung.

     

    Kennzahl Gesamtperformance (Produktivität (aktuell) zu Präsenzzeit netto) in % - prozentualer Anteil der aktuell verkauften Produktivität

    Entspricht dem Verhältnis (prozentual) der Produktivität zu Präsenzzeit.
    Berechnung: Produktivität (aktuell) / Präsenzzeit netto
    Auch hier Achtung, siehe Produktivität.

     

     

Weiterführende Informationen

Kapitel Vorherige Seite Nächste Seite
▲ nach oben